3 марта 2020 г. — Айхальский горно-обогатительный комбинат (АГОК) АЛРОСА начал внедрение инструментов производственной системы «Бережливого производства».

Система 5С — одна из самых известных методик «Бережливого производства». Прежде всего, она помогает правильно организовывать рабочее место, держать его в чистоте, сохранять стандартизированные условия и поддерживать дисциплину.

Идея внедрения системы «5С» на Айхальском комбинате возникла в период визита руководства компании АЛРОСА на один из участков цеха горного технологического оборудования. Перед внедрением в Цехе ремонта горного технологического оборудования (ЦРГТО) была разработана внутренняя инструкция для первых этапов.

На сегодняшний день на участках ЦРГТО проводится работа по трем из этапов системы: наведение порядка, укрепление дисциплины и создание безопасных условий труда. В реализацию проекта вовлечен весь коллектив.

«Запуск проекта на участках № 3 и № 7 уже дал вполне ощутимые результаты. Стало проще соблюдать чистоту, повысилась эргономика рабочего пространства. Значительно улучшились условия труда, в том числе — за счет укрепления производственной безопасности», — прокомментировал заместитель начальника по производству ЦРГТО Сергей Поповиченко.

«Внедрение системы „5С“ также увеличило производительность труда, — сказал начальник отдела развития производственной системы АГОК Артем Полывянный. — Новый подход позволил существенно сократить так называемые скрытые потери, например, в виде нерациональных передвижений, лишней транспортировки и демотивации персонала, и улучшить морально-психологический климат в коллективе».

Для закрепления полученных результатов проектная группа разрабатывает план мероприятий по дальнейшей реализации концепции «Бережливое производство». Рассматривается возможность распространения опыта на другие участки и цеха комбината.

СПРАВКА:
Концепция бережливого производства (lean production) возникла в результате интерпретации производственной системы компании Toyota американскими исследователями этого феномена. Она предполагает постоянное стремление к устранению всех видов потерь при вовлечении в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальной ориентации на потребителя. Концепция бережливого производства позволяет промышленным предприятиям существенно повышать производительность труда, сокращать время производственного цикла и долю брака, повышать качество продукции, высвобождать производственные площади, сокращать запасы и продлевать межремонтный интервал оборудования.